Budget di cassa.

Questo è uno strumento stra-mega-utile nella gestione dell'azienda.

E' necessario staccarsi dal vecchio modo di pensare: "quest'anno ho fatturato X euro"!!

E' solo un valore che se non si tramuta in liquidità non svolge il suo compito.

Quindi un budget di cassa serve a monitorare quotidianamente l'andamento della liquidità in azienda, tenendo sotto controllo i crediti e la

gestione bancaria e prevedendo in anticipo le entrate e le uscite future.

Si si, non ho sbagliato a scrivere: quotidianamente! Tutti i vari consulenti suggeriscono di controllare i flussi di cassa almeno trimestralmente, ma io

invece vi dico: bisogna essere molto vigili, controllare i saldi bancari tutti i giorni, controllando se le condizioni bancarie originarie vengono rispettate,

tenere sott'occhio le fatture dei fornitori xchè rispettino le scadenze concordate; non trascurare le scadenze dei clienti, perchè se si lascia correre

loro se approfitteranno.